Floresteca


Análise de Gaps e Melhoria do processo de planejamento



Durante 8 meses os consultores da Atrium analisaram o processo de planejamento estratégico Floresteca, desde a geração dos dados no cadastro florestal e inventário até a análise dos resultados pelos tomadores de decisão.

Após avaliar todos os gaps, a equipe Atrium atuou em cada um deles fazendo treinamentos, ajustes de procedimentos automatizados ou não, ajustes de conceitos e rotinas.

Hoje, a empresa, faz planejamento estratégico e análise de cenários sem sobressaltos e perdas de tempo, os técnicos tem tempo para análises e discussões com os tomadores de decisão.